#TeamRheinwohnungsbau

Nachhaltiges Personalmanagement – für ein wertschätzendes, gesundes und zukunftsorientiertes Miteinander.

Gemeinsam für eine nachhaltige Arbeitsplatzkultur

Nachhaltigkeit hat viele Facetten – bei Rheinwohnungsbau bedeutet sie nicht nur Verantwortung für Umwelt und Klima, sondern auch für die Menschen, die hier arbeiten. Denn ein gesundes, wertschätzendes Miteinander ist die Basis für nachhaltigen Erfolg.

Im Sommer 2023 haben wir unsere Arbeitsplatzkultur durch die Great Place to Work®-Befragung auf den Prüfstand gestellt. Mit einer Teilnahmequote von 83 % haben unsere Mitarbeiter:innen gezeigt, wie wichtig ihnen dieses Thema ist – und die Ergebnisse sprechen für sich.

Stolz, Teamgeist und Fairness als Markenzeichen

Besonders hervorzuheben ist der starke Zusammenhalt: Unsere Mitarbeiter:innen erleben Rheinwohnungsbau als Ort, an dem Stolz auf die eigene Arbeit, Teamgeist und Fairness selbstverständlich sind. So gaben rund 87 % der Befragten an, dass sie Rheinwohnungsbau als einen sehr guten Arbeitsplatz sehen – deutlich mehr als der Durchschnitt vergleichbarer Unternehmen, der bei etwa 72 % liegt.

Gesund arbeiten – ein nachhaltiger Erfolgsfaktor

Auch das Modul „Gesund Arbeiten“ bestätigt unsere positive Entwicklung. Der Index „persönliche Gesundheit“ liegt bei 83 % und damit klar über dem deutschlandweiten Vergleichswert von 78 %. Unsere Mitarbeiter:innen erleben die Arbeitsbedingungen überwiegend als gesundheitsförderlich – sei es beim Arbeitsplatz selbst, in den sozialen Beziehungen oder im Umgang miteinander.

Benefits, die wirken

Unsere positiven Ergebnisse spiegeln sich auch in den Angeboten wider, die wir unseren Mitarbeiter:innen machen. Dazu gehören unter anderem:

hantel

Urban Sports Club: Flexible Trainingsmöglichkeiten – vom Yoga bis zum Klettern – sorgen für Bewegung im Alltag.

planen

Workshopformate zur Gesundheitsförderung: Ob Ernährungsberatung, sportliche Einheiten im Innenhof oder mentale Fitness – wir fördern Gesundheit ganzheitlich.

diskussion

Kommunikations- und Dialogtrainings: Damit Austausch, Feedback und Zusammenarbeit noch besser gelingen.

lastenfahrrad

Lastenrad-Angebot: Für eine nachhaltige, gesunde und praktische Mobilität im urbanen Raum.

soziale-sicherheit

Attraktive Sozialleistungen und Beteiligung am Unternehmenserfolg, die zeigen: Nachhaltigkeit heißt auch, Verantwortung füreinander zu übernehmen.

Werte und Verantwortung – unser Verhaltenskodex

Ein weiteres Fundament unserer Kultur ist unser Verhaltenskodex. Er beschreibt die Grundprinzipien, nach denen wir miteinander und mit unseren Geschäftspartnern arbeiten: Respekt, Integrität, Transparenz und Fairness. Der Kodex ist nicht nur eine formale Richtlinie, sondern Ausdruck unserer Haltung – und eine klare Orientierung, wie wir verantwortungsvoll und nachhaltig handeln wollen.

Compliance als Vertrauensbasis

Nachhaltige Unternehmenskultur braucht klare Spielregeln – und die Möglichkeit, Missstände offen und sicher ansprechen zu können. Deshalb setzen wir auf ein umfassendes Compliance-System:

anonymer-mann

Eine Whistleblower-Stelle, an die sich Mitarbeiter:innen anonym wenden können, wenn sie Verstöße oder Unregelmäßigkeiten beobachten.

zusammenhalt

Werte- und Ethikworkshops, in denen wir unsere Grundsätze gemeinsam reflektieren und weiterentwickeln.

prasentation

Regelmäßige Schulungen zu Transparenz, Integrität und verantwortungsvollem Handeln, um sicherzustellen, dass Werte nicht nur auf dem Papier stehen, sondern täglich gelebt werden.

Wissen teilen – Zukunft gestalten

Ein weiterer wichtiger Baustein nachhaltiger Unternehmenskultur ist unser Wissensmanagement. Wir sorgen dafür, dass Erfahrungen, Fachwissen und Best Practices nicht verloren gehen, sondern systematisch dokumentiert, geteilt und weiterentwickelt werden.

gadgets

Digitale Plattformen erleichtern den Zugriff auf Informationen und Lernmaterialien.

wissen

Wissens-Workshops und interne Austauschformate fördern das voneinander Lernen über Abteilungen hinweg.

lebenslanges-lernen

Mit Mentoring-Programmen stellen wir sicher, dass Know-how an die nächste Generation weitergegeben wird.

So entsteht eine lernende Organisation, die auf Veränderungen vorbereitet ist und Zukunft nachhaltig gestalten kann.

Nachhaltigkeit nach DNK-Prinzipien

Im Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) wird betont, dass eine nachhaltige Organisation Verantwortung für ihre Mitarbeiter:innen übernehmen muss – insbesondere in den Bereichen Arbeitsbedingungen, Gesundheit, Weiterbildung, Integrität und Wissenstransfer. Genau hier setzen wir an:

arbeitsplatz

Wir gestalten gesunde und sichere Arbeitsplätze im Sinne einer langfristigen Verantwortung.

bildung

Wir fördern Wertschätzung, Weiterbildung und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten.

handeln

Wir leben unseren Verhaltenskodex und Compliance-Strukturen als Maßstab für verantwortungsvolles Handeln.

wissen (1)

Wir setzen auf Wissensmanagement, damit Nachhaltigkeit nicht nur kurzfristig wirkt, sondern generationenübergreifend Bestand hat.

Zahlen

69

Mitarbeiter:innen

28

Frauen

41

Männer

49

in Vollzeit

16

in Teilzeit

4

Auszubildende

1

Geschäftsführer

3

Abteilungsleiter

1

Abteilungsleiterin

1

Teamleiter

3

Team/Gruppenleiterin

Nachhaltigkeit heißt Miteinander: Die Ergebnisse unserer Befragung machen deutlich: Soziale Nachhaltigkeit ist bei Rheinwohnungsbau gelebter Alltag. Eine starke Unternehmenskultur, in der sich Menschen wohlfühlen, ist nicht nur ein Gewinn für jede einzelne Person, sondern auch für die Gesellschaft.